El análisis de los datos se centra en un total de 70 entidades con más de 100 socios o voluntarios, una referencia que engloba a las ONG más relevantes y significativas del sector en España. Asimismo, todos los datos -facilitados por las propias organizaciones en el periodo de octubre a diciembre- se refieren al año 2007 por ser un ejercicio cerrado.
Del análisis del mismo se desprende que sólo 28 entidades cuentan con más de 1.000 socios, mientras que apenas la mitad (14) superan los 5.000 -Farmamundi. Farmacéuticos Mundi alcanza los 4.968-. Las cifras más elevadas se concentran en cinco ONG: Médicos Sin Fronteras (408.203), FEAPS Confederación Española de Organizaciones en favor de las Personas con Discapacidad Intelectual (230.000), Ayuda en Acción (204.208), Unicef (194.914) y Cáritas (160.447). La AECC Asociación Española Contra el Cáncer se queda cerca con 97.593 socios.
Médicos Sin Fronteras ocupa el primer puesto al pasar de 373.000 socios en 2006 a 408.203 en 2007. Por su parte, FEAPS se mantiene invariable en ambos periodos, Ayuda en Acción pierde 764 socios con respecto al año anterior, Unicef gana 18.022 y los descensos más acusados se registran en Cáritas, que pierde 24.504 socios (en 2006 contaba con 184.951), y Fundación Vicente Ferrer, con 18.214 menos (en 2006 tenía 44.816). Por su parte, la Asociación Española Contra el Cáncer eleva la cifra de asociados en 13.801 personas y pasa de 83.792 socios en 2006 a 97.593 en 2007.
Respecto al número de voluntarios, sólo 13 ONG superan el millar y otras seis se acercan o sobrepasan los 5.000: Manos Unidas (4.500), Cooperación Internacional ONG (4.500), SEO/BirdLife. Sociedad Española de Ornitología (5.000), FEAPS (más de 7.000), Asociación Española Contra el Cáncer (14.385) y Cáritas (56.470). No obstante, aunque esta última lidera la clasificación, la entidad pierde voluntarios por segundo año consecutivo: un total de 1.642 personas frente a las 2.677 que perdió en 2006.
Este fenómeno se repite, aproximadamente, en la cuarta parte de las ONG analizadas. El caso más significativo es el de Save the Children, que pasa de 17.000 voluntarios en 2006 a 1.717 en 2007. Otros descensos llamativos son los de Unicef, con 442 voluntarios menos, Setem (311) y Asociación Madre Coraje (150), aunque el peor balance afecta a cinco entidades que, tras la fuga de personal no remunerado, ni siquiera alcanzan la centena. Es el caso de VOLS, que pierde 160 voluntarios y se queda con 40; Ayudemos a un niño, que disminuye de 150 a 73; Fundación Madreselva ONGD (antes denominada Asociación Juvenil Madreselva), que pasa de 134 a 69; Viviendas para los Sin Techo, que desciende de 120 a 40; y Farmamundi, que con 110 voluntarios en 2006, en los últimos 12 meses ha caído a 85.
Respecto a la financiación, igual que en 2006, una de cada dos organizaciones (el 51%) obtiene la mitad o más de sus ingresos a través de fuentes diferentes a las subvenciones públicas. Las más habituales son las donaciones, organización de eventos, venta de productos o apadrinamientos. La dependencia de la financiación privada es relevante en el caso de Ayuda en Acción (80%), AFS Intercultura y Amnistía Internacional (ambas 96%), Ayudemos a un niño (94,88%), Unicef y Médicos Sin Fronteras (ambas 92,97%), Fundación Vicente Ferrer (88,57%) y Asociación Española Contra el Cáncer (85,25%). Para Asociación Gatofeliz y Asociación de Caridad San Vicente de Paúl la subvención privada es la única fuente de ingresos.
Por el contrario, las ayudas públicas son fundamentales para entidades como Fundación Mundubat (95,3%), Asamblea de Cooperación por la Paz (94,96%), CEAR Comisión Española de Ayuda al Refugiado (91%), Fundación Adsis (87,3%%) y Survival (100%), que depende en exclusiva de esta financiación.
En el capítulo de gastos, la mayoría de las organizaciones destinan buena parte de sus recursos a desarrollar proyectos y programas. Una de cada tres (33%) dedica más del 80% de sus ingresos a este apartado. Las gestiones más eficientes son las realizadas por MPDL Movimiento por la Paz, el Desarme y la Libertad (97,17%), Asociación de Estudios Psicológicos y Sociales (94%) y Asociación Gatofeliz (93,4%). Destacan también otras ONG como Fundación Federico Ozanam (93,44%), Cáritas (92,22%), Fundación Mundubat (92,1), Setem (92%), CEAR (91,5) y Fundación Vicente Ferrer (90,95).
Uno de los apartados que propicia la "fuga" de presupuesto para desarrollar proyectos es el capítulo de gastos de gestión y administración. Cuanto más dinero se invierte en el mantenimiento de la entidad, menos se dedica a la puesta en marcha de programas. En este sentido, un 16% de las ONG estudiadas no revelan el porcentaje que reservan para ambos capítulos, mientras que un 32% de las que informan de ello, aseguran que sus gastos de gestión superan o igualan la media (18%). Entre las ONG que dedican un porcentaje mayor destacan Fundación Gizakia (68%), Fundación Adsis (67%), Save the Children (35%), ASDE Federación de Asociaciones de Scouts de España (32,26%), Justicia y Paz (28,7%) y Ayudemos a un Niño (28,3%). Por el contrario, las entidades que dedican menos del 10% del presupuesto a su mantenimiento son Farmamundi (9,60%), Médicos Sin Fronteras (5,96%), Unicef (5,9%), Fundación Amigó (5%), Asociación Española Contra el Cáncer (4,58%), Fundación Vicente Ferrer (4,61%), Fundación Tierra de hombres y Seo/Birdlife (4%), Fundación Federico Ozanam (3,29%) y MPDL (2,83%). La entidad que menos presupuesto dedica a este apartado es Survival, con un 1%. .
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